走进沙特阿拉伯麦加省吉达市的阿尔舒巴赫光伏电站项目所在地，一列列光伏太阳能板整齐排列。放眼望去，波光粼粼，如同一条条奔腾的小溪，为此地带来了勃勃生机。2024年10月，由中国能建总承包建设的沙特阿尔舒巴赫2.6GW光伏电站项目ASB2区域2GW相继完成倒送电，并且首次并网发电一次成功。这标志着该项目正式进入投运阶段，为下一步全容量并网发电奠定坚实基础。项目成功并网发电的背后，是中外企业合作共赢的生动缩影。
作为项目升压站和集控中心技术方案、设备供应和服务全方位合作伙伴，无论是从前期准备，还是项目建设，施耐德电气的身影始终活跃其中，被总承包项目管理部亲切地称为“中国能建海外项目建设的好搭子、好伙伴”。
图为施耐德电气服务人员在阿尔舒巴赫光伏电站项目升压站。施耐德电气供图
据了解，阿尔舒巴赫光伏电站项目是全球在建单体最大的光伏电站项目。能够成为该项目电气应用产品和解决方案的合作伙伴，助力中国能建出海远航，既离不开施耐德电气在能源电力领域积累的丰富经验，也离不开施耐德电气全球高效网络和协同体系。“施耐德电气的业务遍布全球100多个国家，我们秉持‘源自全球积淀，依托中国中心，赋能全球业务’的理念，与全球各个运营中心协同解决中国企业出海面临的挑战。”施耐德电气中国海外业务负责人吕宁对人民日报海外网表示。
“了解到中国能建将在阿尔舒巴赫光伏电站项目上广泛采用数字化、智能化技术，旨在将其打造成中国能建海外光伏项目标志性工程，我们认为一定要发挥施耐德电气在电气化、自动化和数字化领域的全球产业技术领导者优势，为中国能建这一标志性项目添砖加瓦。”吕宁表示，“项目启动之初，我们便依托施耐德电气在沙特阿拉伯市场多年的深厚积累，深研当地市场情况和电力标准，协助中国能建了解当地市场，并提供满足沙特市场需求的光伏行业电力系统解决方案及技术支持。”
他进一步说明：“在项目执行阶段，我们运用施耐德电气专业的电力系统仿真软件平台，对该项目电力系统方案进行了细致的验证，这不仅帮助客户进行了合规化分析，还实现了方案的全方位优化，最终赢得了项目业主肯定。”
图为施耐德电气工作人员在升压站进行测调试工作。施耐德电气供图
施耐德电气项目经理王班旭在回忆项目交付过程时表示：“这个项目我们面临许多挑战，负荷变动大，设计调整多，再加上工期非常紧张，生产交付流程涉及多个国家的相关业务单元，这进一步增加了工作的复杂程度。”
直面困难，应对挑战，施耐德电气扮演起“出海同行者”的角色。“为了确保项目的顺利进行，我们成立专门项目组，克服国内外时差，协调了业内专家、施耐德电气的工程师以及客户进行多次讨论，共同商讨解决方案并进行严格测试验证，以确保可行性和稳定性。大家为了同一个目标努力，借力施耐德电气中国高效供应链等产能优势，最终优先完成了项目设备的生产和交付。”王班旭补充说道。
图为沙特当地监理工程师对施耐德电气设备进行性能测试。施耐德电气供图
近年来，中东国家尤其是阿联酋和沙特阿拉伯，正在经历能源和经济转型。中国能建阿尔舒巴赫光伏电站项目负责人熊高峡对人民日报海外网表示，“公司以打造共建‘一带一路’标杆项目为目标，对阿尔舒巴赫项目全流程进行优化。施耐德电气的加入，助力该项目全面实现了绿色低碳的建设要求，帮助中国能建在中东地区树立了高端品牌形象。”
中欧国际工商学院管理学教授李铭俊表示，外资企业在中国企业“走出去”战略中发挥着重要作用。这些跨国企业或凭借品牌和产品优势，或以渠道优势见长，引领中国产品和本土品牌走向国际市场。
据了解，多年的技术沉淀、良好的全球协同以及客户服务能力、产品标准国际化等优势是像施耐德电气这样的公司能够助力中国企业出海的重要原因。早在十余年前，施耐德电气中国就成立了海外业务团队，推动组织和协调施耐德电气全球资源，赋能中国企业走出去，其中包括工程总包企业，对外投资企业，设计监理以及合作伙伴单位等。
“如今，越来越多的中国企业选择海外拓展，且海外业务拓展模式也在不断创新。施耐德电气也在不断创新升级企业发展模式，以更好地赋能中国企业从‘走出去’向‘走进去’转变。” 吕宁说。据悉，施耐德电气参与的阿尔舒巴赫光伏电站项目就最大限度地采用了本地化成分，为当地提供了3000余个就业岗位，促进了当地的经济社会发展。未来35年，项目总发电量将达到约2822亿千瓦时，折算二氧化碳减排量近2.45亿吨，相当于在沙漠中种下5.45亿棵树。
业内专家称，中东等地区正在成为中国新能源企业“出海”热门地。“目前，中国新能源企业全球领先，为配合好新能源企业大规模出海的趋势，施耐德电气在中国新能源企业出海集中区域开展电力系统相关调研，并深入研究新能源行业电力系统应用特点，针对行业制定相应解决方案。未来，施耐德电气与中国企业将继续开展全方位深度合作，合力助推共建‘一带一路’高质量发展走深走实。”吕宁对人民日报海外网表示。