12月13日~15日，由《中国企业家》杂志社主办的“2024（第二十二届）中国企业领袖年会”在北京举行。
在15日上午举办的“美的力量”论坛环节，湛庐文化创始人、董事长韩焱作为主理人，与北京邮电大学数字媒体与设计艺术学院教授、博士生导师黄悦女士，探路者创始人王静女士，香港中文大学（深圳）公共政策学院副院长朱岩梅女士，共同探讨了美这种深邃而持久的力量。
以下为精彩观点：
1.美是一种由内而外、从内心生长而出的力量。
2.同种会“退化”，多样性才能有创造。
3.真正的领导力不一定来自于权力、知识，甚至不一定来自于理性，可能来自于美和善的感召力。
4.卓越的企业家无不是一个悖论主义者。
以下为对谈实录（有删减）：
韩焱：欢迎大家来到放松、享受，同时滋养也很丰富的环节——美的力量。我们今天来谈谈美的力量对于商业世界到底意味着什么，为什么企业家需要关注美的力量。
我先做一个自我介绍，我是湛庐文化的创始人。湛庐文化20年以来出版了大概2000多种图书，最重要的就是一些商业、财经以及科技趋势的图书。所以今天除了主理人的身份以外，我还是一位阅读和知识的推广者。
湛庐文化创始人、董事长韩焱
今天我们四个人不仅是对谈环节的嘉宾，还有一个身份就是作者或者译者，我们都把自己的作品带来了。我的书是《把思考作为习惯》，向大家展示一下思考之美。
王静：这是我的探险经历，一本是用142天完成地球九极（7+2），并打破世界纪录的环游七大洲的经历，也是关于怎么极致专注自己的目标、克服困难、自我修炼的人生体验和成长经历，书名叫《静静致极》。
黄悦：我给大家带来的这本是来自于神话学约瑟夫·坎贝尔的《千面女神》，我是这本书的译者，也是一直从事神话研究的研究者。
朱岩梅：我这本叫《人才基因》，写了整整五年。我就想回答今天的问题，一方面应聘者觉得好工作不好找；另一方面，企业好像总觉得缺优秀、合适的人才。我想，如果这本书能够缩小这种鸿沟一点点，就实现了它的初衷。
韩焱：谢谢三位嘉宾。作为企业不仅要谋生存，更要谋怎么长久发展，具有内在驱动力。所以我想，美的力量应该是我们能找到的新驱动引擎之一。我特别想跟三位嘉宾探讨一下，在商业当中，美和美的力量到底是什么？这个话题先从黄悦老师开始，你是怎么定义美的？
黄悦：谢谢把定义美这么重大的任务教给我。大家看到我是在数字媒体与设计艺术学院工作的，但其实在这之前的十几年，我在文学系拿的学位，也在文学系一直教书。我研究的重点一直是神话学，我想用一个很小的故事来说明，在我心目中什么是美。
在西方神话中最重要的古希腊传统中，有一个改变了历史走向的事件，就是特洛伊小王子帕里斯的故事。帕里斯从小被父母遗弃，成了山间牧羊人。有一天，他的面前出现了三个女神，她们给他提了个特别要命的问题：三个人中谁最美。
帕里斯就迟疑了。这三个女神给他提了三个诱惑的条件：第一个说，你选我，我给你无上的尊荣和权力，她是赫拉；第二个说，你选我，我就给你世间最高的智慧，她是雅典娜；第三个女神是阿芙洛狄特，她说，我只能给你世间最美的女人。帕里斯不出意外地选了第三个，《荷马史诗》所讲的，持续了10年的特洛伊战争由此拉开了序幕。
在我看来，帕里斯的这个选择，告诉我们也许在人们只能看到知识、权力这些属于世俗的东西时，只有爱和美才能引导我们追求更高的目标。所以，我觉得引导我们走出自己认知的局限，由凡入圣的力量就是美。
韩焱：黄老师的讲述中，我们感觉到美的力量是帮助我们找到目标感和意义感，背后也许就是我们对万物之道的洞察。我们听听朱岩梅女士怎么定义。
朱岩梅：很多实用的东西都可以量化，但美很难去量化。美这样东西就像人，不管你一生能活50岁、60岁，或者是90岁、100岁，区别于其他的动物，需要实现一些自我超越。否则与猪马等动物没太大区别，空有一副皮囊。这种超越不能通过“自己抓自己的头发离开地球”，需要吸收一种外力，实现自我超越。
香港中文大学（深圳）公共政策学院副院长朱岩梅
所以，美其实形成了一种不可替代的作用，美让你从现实当中稍微超脱出来。我们今天谈到很多美味、美景、美文、美色、美人，都是美。有时要看一点无用的书，看似无用，方为大用。
我们过去从站起来、富起来到强起来，未来我们非常大的空间应该是美起来。对于当下的我们，“美”这个力量远没有被释放出来。从商业层面来说，不管一件衣服还是一本书的设计，怎么会从中获得开心、舒服，这都是一种美。
我觉得对美的欣赏需要闲暇，有空时才能体会美。比如茶道中孕育着美，可以体会茶的滋味。今天，不如静下来思考一下美，让我们走得更远，去掉更多浮躁。
韩焱：尤其是在高科技发展的当下，AI的来临更要通过“美”来挖掘出人性背后的力量。“美”的背后就是人性之美，让我们能够更好地去通过情绪和感知与这个世界相连通。我们来听听王静女士怎么认为？
王静：美是一个永恒的话题。美不仅仅存在于我们谈论的美食、美物中，更是一种内在的修行，是一种深藏于心、骨子里的力量。这是我对美的定义。
在座的各位都是企业家、创业者，不妨扪心自问：我们美吗？当我们思考这个问题时，会发现美其实是一种源自内心的驱动力，也是一种向外传播的正能量，我们的一言一行、所作所为都是向上向善的初心。当我们身处一个群体时，不论群体的规模大小，美就像一种由内而外的感染力，带动积极向上的氛围，这便是美的力量所在。
我曾用不同的方式走遍世界七大洲。一种方式是徒步征服七大洲的最高峰，并徒步完成南北极探险；另一种方式是走访了20多个国家，完成了地球脉轮之旅。
我不断思考：我们究竟要以怎样的方式活着？作为企业家、探险者，在面对不确定性时，应该拥有什么样的价值观？我问自己：如果生命在此刻结束，我怎样才能无愧于心、不留遗憾？
这样的反思十分重要。每天醒来，我们可能都会面临各种焦虑，尤其是身为企业家。当压力袭来时，它是转化为焦虑，还是成为推动前行的能量，完全取决于内心的选择。因此，每一天都应以积极向上的心态去面对。美，是一种由内而外、从内心生长出的力量。
韩焱：从你的发言中感知到美是一种创造力，美是一种对于真善美的探索力。
我们定义完了美，下面来聊聊美的力量到底和领导者有什么关系？请朱岩梅女士聊聊。
朱岩梅：我觉得未来没有美感力是很难领导一个品牌的。如果你的领头人美感力缺失，就决定了企业极大的天花板，很难做好品牌。不言而喻，领导力有多么重要，企业领导人决定了能够走多高。
还有一层，美意味着多样。大自然最美，没有两棵一样的树，没有两个一样的动物。所以，大自然是领导力最好的“老师”，它的多样、韧性、力量，这些都是人——作为非常骄傲的生物，应该更多去学习的。
所以领导力就应该像大自然那样包容，去欣赏不同，这样才能生生不息。同种会“退化”，多样性才能有创造。你家的花如果都长一样，那多没意思，那就是塑料花。
领导力又意味着寻求不同。我们很多组织里，有的人对领导力的定义是一呼百应，这完全不对，多样性才是。硅谷的创新不言而喻，就是因为它的多样性。
今天最有创造力的企业，都有一个新的职位，除了有CEO、CTO、CHO，他们还有一个CDO——首席多元化官，没有多元化就没有办法产生超越性的领导力。
韩焱：朱岩梅老师之前在华大从事了很多年跟人才相关的工作，最近在香港中文大学，转型做教育者。她的《人才基因》里兼具了用人、育人这两方面，我特别推荐大家读读朱老师的书。
朱岩梅：很多企业家当然都在出书，书的封面首先要美，别人捧在手里的时候，不仅是文字，它是立体的东西。
韩焱：我们听听黄悦老师，又有什么有关美和领导力的故事讲给我们听。
黄悦：我只能讲讲别人的故事。说到领导力，我没有什么发言权，各位都具有领导力。