先说产品策略。本田肯定得加快电动化的脚步啦。它都计划好了，2027年之后在中国就只卖混合动力和纯电动车，到2035年的时候，所有卖的车都得是纯电动的。它还推出了个纯电品牌叫“烨”，有不少车型正在规划呢，像烨s7、烨p7之类的。而且它不光有电动车的计划，在产品类型上也会更丰富。除了以前燃油车那些卖得好的产品，以后新能源的产品线也会慢慢补齐，轿车、SUV啥的都有，让不同的消费者都能找到自己想要的。
再讲讲技术研发。在电动技术这块儿，本田会有进步。它用的是纯电智能“w”架构，有三合一的高功率驱动电机，还有一体化压铸全铝外壳的电池，这电池容量大、密度还高。而且它还在研究固态电池呢，打算在2025 - 2030年之间把固态电池用在新车型上。智能技术方面也会发展，像Honda SENSING 360技术，以后所有车都会装上这个智能驾驶辅助系统。还有Honda CONNECT 4.0智导互联系统也会一直升级，让车里的智能化体验更好。
然后是市场竞争这块儿。本田肯定会遇到不少挑战。中国的自主品牌在新能源和智能化方面进步可快了，产品性价比还高，对本田的冲击不小。而且其他合资品牌和豪华品牌也在忙着电动化转型，竞争特别激烈。不过本田也有机会，它和宁德时代、华为这些中国本土的优秀供应商合作，能把资源整合好，让自己的产品更有竞争力。
最后说说品牌建设和营销策略。本田会重塑和推广品牌。通过推出新品牌、新车型，把品牌形象重新塑造一下，让大家看到它在电动化、智能化时代的品牌价值，多吸引年轻消费者。在营销上也会创新，利用新媒体和数字营销的办法，多宣传品牌和产品，让品牌的知名度和影响力都能提高。
